Intelligente Finanzlösungen für Startups

CORPORATE FINANCE ADVISORY

Die Unternehmensfinanzen gehören meist nicht zur Kernkompetenz eines Unternehmens. Für den Erfolg Ihres Unternehmens sind geordnete Finanzen – von der Finanzplanung, über die Projektfinanzierung bis zur Rechnungslegung – jedoch meist essenziell. Viele Unternehmen stehen daher vor der Entscheidung, ob Sie sich ein eigenes Spezialistenteam für Finanzfragen aufbauen sollen, oder sich Kompetenz von Extern zukaufen.

Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Das Expertenteam von Jenis & Cie. ist auf Finanzfragen von kleinen und mittelständischen Unternehmen, kurz KMU, spezialisiert. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Corporate Finance. Dabei gilt es zunächst eine Grundfrage zu klären: Ist es für Sie günstiger, unserem Expertenteam Aufgaben zu übertragen (Corporate Finance Outsourcing)oder sollen wir Sie dabei unterstützen, hausinterne Kompetenz aufzubauen (Corporate Finance Consulting)?

Diese Entscheidung fällt für jedes Unternehmen individuell unterschiedlich aus. Davon ausgehend ergibt sich daraus unser Tätigkeitsspektrum für Sie:

Outsourcing

Auf der Grundlage unseres partnerschaftlichen Arbeitsansatzes bereiten wir für Sie Entscheidungen für den Finanzbereich Ihres Unternehmens vor und setzen diese nach der Abstimmung mit Ihnen um. In den folgenden Bereichen können wir Ihnen Outsourcing Lösungen anbieten:

  • Kapitalanlageentscheide
  • Investitionsentscheide
  • Finanzierungsentscheide
  • Ausschüttungsentscheid – Dividendenpolitik
  • Management des Nettoumlaufvermögen

Corporate Finance Consulting

Wenn wir in Übereinstimmung mit Ihnen beschlossen haben, Sie beim Aufbau hausinterner Kompetenz zu unterstützen, können wir Ihnen in den folgenden Bereichen Consulting Lösungen anbieten:

  • Mergers & Acquisitions – Zukäufe von Unternehmen oder Unternehmensbereichen, Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen
  • Restrukturierung mit Blickpunkt auf Financethemen
  • Optimierung betrieblicher Abläufe in den Bereichen RechnungslegungControlling und Unternehmensfinanzierung
  • Einführung einer eigenen Abteilung oder eines Workflows für ControllingRisikomanagementBuchhaltung und Investor Relations

Risikomanagement als Teil der Corporate Finance

Der Prozess: Risiken erkennen, bewerten und bewältigen.

Die Gefahren, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist, lassen sich grob unterteilen in externe und interne Risiken. Auf externe Faktoren wie Konjunktur und Wettbewerb hat Ihr Unternehmen i.d.R. wenig Einfluss. Durch Analyse der Marktdaten sollte Ihre Unternehmensstrategie jedoch daran angepasst werden.

Interne Risiken kann ein Unternehmen dagegen weitgehend selbst beeinflussen.

Unser Corporate Finance Angebot für Sie:

  • Identifikation und Analyse der unternehmensspezifischen Risikosituation in Bezug auf versicherbare Risiken 
  • Besprechung der individuellen Risikostrategie
  • Analyse des bestehenden Versicherungsschutzes und Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung
  • Gemeinsame Festlegung bevorzugter Versicherungsmärkte
  • Ausschreibung von Versicherungsleistungen und Aufbereitung der hierzu erforderlichen Unterlagen
  • Auswertung der Angebote und Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage
  • Platzierung des mit Ihnen abgestimmten Deckungskonzepts und Überprüfung der eingehenden Policen
  • Analyse und Bewertung organisatorischer, technischer und geschäftlicher Prozesse rund um das Versicherungsmanagement
  • Regelmäßige Informationen über aktuelle Markt- und Produktentwicklungen 

Durch die Umsetzung geeigneter technischer Maßnahmen verbessert sich der Risikostandard des Betriebes.

Nicht nur die Erhöhung der Sicherheit in Ihrem Unternehmen, auch die Vermeidung und Verminderung von Betriebsunterbrechungen durch ein Schadenereignis werden hierdurch angestoßen. Letztlich bedeutet dies vor allem die Marktposition zu behaupten.

Die von uns ausgesprochenen Hinweise und Empfehlungen orientieren sich nicht ausschließlich in behördlichen Regelungen oder gesetzlichen Vorgaben – vielmehr fließen unsere Schadenerfahrungen aus Ihrer Branche ein. Besonderes Augenmerk richten wir auf folgende Bereiche:

  • - Brand, Schwelbrand, Sengschäden
  • - Einbruch, Diebstahl, Einbruchdiebstahl
  • - Raub, Raubüberfall, räuberische Erpressung
  • - Wassereinbruch, Wasserrohrbruch, Abwasserschäden, Hochwasser
  • - Personenschutz, Objektschutz

Eine Fülle von organisatorischen Werkzeugen, angefangen von Mitarbeiterschulungen bis hin zum Maßnahmenkatalog für den Fall einer Unternehmenskrise, bilden den Kern unserer Unterstützung. Wir machen Sie auf entsprechende gesetzliche Grundlagen aufmerksam und stellen Ihnen die erforderlichen Unterlagen zur innerbetrieblichen Umsetzung zur Verfügung.

Unternehmensstruktur optimieren

Die verschiedenen Gebietskörperschaften in der Bundesrepublik Deutschland, Österreichs und der Schweiz befinden sich in einem Steuerwettbewerb zueinander. Auch die Länder selbst befinden sich im internationalen Steuerwettbewerb mit anderen Staaten um das beste Verhältnis aus Abgabenlast und staatlichen Dienstleistungen wie Infrastruktur, Rechtsstaatlichkeit, Sicherheit und qualifizierten Arbeitskräften. Dieser Wettbewerb wird von Fachleuten genau beobachtet und kommentiert. So argumentiert z.B. das Bundesministerium der Finanzen auf seiner Webseite mit einem internationalen Vergleich der wichtigsten Steuern, bei dem Deutschland – na klar – gar nicht so schlecht abschneidet.

Nur: Für uns war gut noch nie gut genug und gerade in guten Jahren sollte man für die schlechten vorsorgen. Daher beschäftigen wir uns intensiv mit der steueroptimierten Gestaltung von Unternehmensstrukturen unter Berücksichtigung des Binnenwettbewerbs bei den Hebesätzen der Gewerbesteuer, aber auch des internationalen Steuerwettbewerbs. Die Abgabensenkung und Steueroptimierung für Ihr Unternehmen sehen wir nicht als Selbstzweck; sie dient der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens, der Stärkung der Investitions- und Innovationskraft und letztendlich auch der Sicherung von hochwertigen Arbeitsplätzen an Hochlohnstandorten wie Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Mit einer Reihe von weiteren Maßnahmen kann die Ertagskaft Ihres Unternehmens deutlich und nachhaltig gesteigert werden. Working Capital Management, Intellectual Property Management und Vertragsmanagement sind nur einige Stichpunkte aus unserem Angebotsportfolio für Sie. Dabei konzentriert sich unsere Beratung zur Optimierung Ihrer Unternehmensstruktur rund im die Themen Finanzen und Recht; für die Themen Einkauf, Produktion und Absatz empfehlen wir Ihnen gerne renommierte Kooperationspartner.

Unternehmensfinanzierung

Mut, Ehrgeiz und Begeisterung haben Sie schon weit gebracht. Dafür haben Sie unseren vollen Respekt. Und jetzt kommen Sie auf uns zu um noch einen Schritt weiter zu gehen. Eine gute Entscheidung. Erfahren Sie auf dieser Seite, wie der nächste Schritt nach vorne zum Sprung in die Zukunft werden kann.

Solides Fundament für Ihre Vision

Träumen ist für unsere Projektpartner ausdrücklich erlaubt! Nicht zuletzt wegen des Erfindungsreichtums deutscher Ingenieure und Tüftler genießt der Industriestandort Deutschland einen exzellenten Ruf. Wir ergänzen Ihr fachliches Know-how durch unsere Kenntnisse für kaufmännische Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir Ihre Ideen auf ein tragfähiges unternehmerisches Fundament.

Finanzierungsprozess vorbereiten

Um potente Kapitalgeber von Ihrem Projekt überzeugen zu können, bereiten wir Ihre Unternehmensdaten entsprechend auf und bringen sie in die für den Finanzierungsprozess passende Form. Dazu gehören:

  • Executive Summary
  • Vision und Mission
  • Unternehmensübersicht
  • Marktanalyse
  • Marketing Plan
  • Finanzplan

Wege der Unternehmensfinanzierung

Als unabhängiges Beratungshaus haben wir eine Vielzahl an möglichen Finanzierungspartnern zur Hand. Somit können wir Ihnen – die grundsätzliche Finanzierbarkeit Ihres Vorhabens vorausgesetzt – mit hoher Wahrscheinlichkeit das richtige Finanzierungskonzept vermitteln. Selbstverständlich stehen wir Ihnen bei den Vertragsverhandlungen zur Seite. Wir sind bei unseren Finanzierungsprozessen spezialisiert auf

  • Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 2 bis 100 Mio. Euro
  • Kapitalbedarfe von 3 bis 75 Mio. Euro.

Gerne können Sie sich auch an uns wenden, wenn Ihre Unternehmenskennzahlen und/oder Ihr Finanzierungsbedarf nach oben oder unten abweichen. Wir sind stets bemüht unsere Services bestmöglich auf Ihre Bedürfnisse auszurichten!

Lernen sie uns kennen

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