CORPORATE FINANCE ADVISORY

Die Unternehmensfinanzen gehören meist nicht zur Kernkompetenz eines Unternehmens. Für den Erfolg Ihres Unternehmens sind geordnete Finanzen – von der Finanzplanung, über die Projektfinanzierung bis zur Rechnungslegung – jedoch meist essentiell. Viele Unternehmen stehen daher vor der Entscheidung, ob Sie sich ein eigenes Spezialistenteam für Finanzfragen aufbauen sollen, oder sich Kompetenz von Extern zukaufen.

Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Das Expertenteam von Jenis & Cie. | Independent Advisors ist auf Finanzfragen von kleinen und mittelständischen Unternehmen, kurz KMU, spezialisiert. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Corporate Finance. Dabei gilt es zunächst eine Grundfrage zu klären: Ist es für Sie günstiger, unserem Expertenteam

  • Aufgaben zu übertragen (Corporate Finance Outsourcing),

oder sollen wir Sie dabei unterstützen,

  • hausinterne Kompetenz aufzubauen (Corporate Finance Consulting)?

Diese Entscheidung fällt für jedes Unternehmen individuell unterschiedlich aus. Davon ausgehend ergibt sich daraus unser Tätigkeitsspektrum für Sie:

Outsourcing

Auf der Grundlage unseres partnerschaftlichen Arbeitsansatzes bereiten wir für Sie Entscheidungen für den Finanzbereich Ihres Unternehmens vor und setzen diese nach der Abstimmung mit Ihnen um. In den folgenden Bereichen können wir Ihnen Outsourcing Lösungen anbieten:

  • Kapitalanlageentscheide
  • Investitionsentscheide
  • Finanzierungsentscheide
  • Ausschüttungsentscheid – Dividendenpolitik
  • Management des Nettoumlaufvermögen

Corporate Finance Consulting

Wenn wir in Übereinstimmung mit Ihnen beschlossen haben, Sie beim Aufbau hausinterner Kompetenz zu unterstützen, können wir Ihnen in den folgenden Bereichen Consulting Lösungen anbieten:

  • Mergers & Acquisitions – Zukäufe von Unternehmen oder Unternehmensbereichen, Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen
  • Restrukturierung mit Blickpunkt auf Financethemen
  • Optimierung betrieblicher Abläufe in den Bereichen Rechnungslegung, Controlling und Unternehmensfinanzierung
  • Einführung einer eigenen Abteilung oder eines Workflows für Controlling, Risikomanagement, Buchhaltung und Investor Relations

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